DAG 10. En tydlig ledare i praktiken

Vad kan det konkret innebära att bli en mer tydlig ledare – för sig själv och andra?

Ett exempel är ”kartan och kompassen”. Chefer och ledare har idag ofta ansvar som är komplexa att förstå och det finns inte alltid inplanerad tid att sitta ner och skapa en plan för den förståelsen. Ändå menar jag att det är precis det som behövs. Jämför med en seglare – hur skulle det se ut om han/hon gav sig iväg utan att ha läst ett sjökort och utan åtminstone en grov plan för hur han/hon ska ta sig till nästa hamn och mål?

Förberedelsearbetet bidrar oftast till en tydlighet, förståelse och ett engagemang för det som är på gång.